Top > 情報処理技術者試験の覚書き > プロジェクトマネージャ(PM) > 購入・取得計画~納入者選定


購入・取得計画~納入者選定

製品やサービスを購入する必要性を検討し、必要の場合、調達内容、調達時期などを決定するプロセス
技術不足等で作業を委託する場合、関係者間の認識のすり合わせの為、作業目標、範囲、成果物、納入時期、役割分担などを記したSOW(Statement Of Work:作業範囲記述書)を作成します。

契約計画

調達内容について、納入者候補である企業に対して提案を求めるRFP(Request Of Proposal:提案依頼書)を作成するプロセス
RFPにはSOWが添付されます。

例)RFP(提案依頼書)の内容

発注業務の内容
発注契約形態(委任、請負など)
発注規模(想定開発規模、価格)
納入条件(納品物、納品場所、受入基準など)
制約条件

例)RFP(提案依頼書)の評価基準

要求仕様の理解度

システム化の目的が満足できる要求仕様が記載されていること

記述内容の具体性

機能要件、及びシステム構成、性能・信頼性などの非機能要件への対応方法について、具体的に記述されていること

計画の妥当性

提案内容を実行する為の作業項目、成果物、スケジュールが妥当であり、十分な体制が確保されて適切な手法で管理される計画になっていること

経験・スキル

類似システムの開発経験があるか、開発作業を適切に遂行できるか十分なスキルのある要員が確保されいること

納入者回答依頼

納入者候補からRFPに対する回答(提案)を集めるプロセス

納入者選定

各納入者候補から集めたRFPに対する回答(提案)について評価を行い調達先を決定するプロセス


前の項目へ(プロジェクト調達マネジメント) <> 次の項目へ(契約管理~終結)



Copyright © 2015 AchaPorutePiipo All Rights Reserved.